近日，开源具身智能全栈平台RoboParty宣布完成新一轮融资。该公司自成立以来，专注于构建从关节模组到开源开发体系的底层能力，已进入量产爬坡阶段。其独特的本体能力被视为商业化的重要基础，为承载开发者生态和沉淀真实世界数据提供了支撑。公司还在BFM Off-policy Tracker和Humanoid Foundation Model等领域进行布局，并于2026年1月吸纳了数位来自清华姚班、北大智班的成员，成立RoboParty Lab以强化软硬件全栈能力。
希鸥网观察到，RoboParty的核心战略是通过全开源双足人形机器人降低开发与部署门槛，旨在吸引更多开发者、机器人实验室及模型产业客户进入其生态。公司认为，开源本体可扩大真实世界触点，开发者生态能加速任务与数据飞轮，而Party OS系统则负责沉淀物理交互经验，最终将这些经验转化为可迁移、可泛化的智能能力。这一闭环路径体现了其对技术生态建设的重视。
根据RoboParty Lab的阶段性成果，公司已构建起从Loco-manipulation到Agentic Humanoid的四层技术体系。在底层，团队持续完善数据生成、动作重定向及Sim2Real部署链路；在感知交互层，聚焦环境感知与物体交互；在全身操控层，融合BFM与World Model；在最高层，则基于Agent+Skills架构探索自主任务规划。这套体系旨在推动人形机器人从单点能力走向泛化智能体。
围绕上述技术体系，RoboParty已于近日开源三项核心技术工具。其中，MimicLite工具以仅约SONIC模型1/500的训练算力，在8张H200显卡上2小时即可训练出同等水平的通用运动跟踪策略。UFO工具提供无监督强化学习控制框架，可低成本完成通用运动与遥操作训练。hhtools工具则将复杂的人形动作重定向压缩至30秒级，并兼容主流数据格式与机器人平台。
本轮融资后，RoboParty计划持续推进开源双足人形本体的量产爬坡，重点提升整机可靠性、运动能力与量产一致性。同时，公司将完善Party OS体系，并持续投入BFM与HFM的研发，以保持行业领先的技术能力。光源资本创始人郑烜乐表示，具身智能是一场长期竞赛，光源资本从公司成立之初便深度参与，并将继续以长期股东身份支持团队成长。
希鸥网认为，RoboParty选择了一条重资产、长周期的开源硬件道路，这在资本密集型的具身智能赛道中需要极大定力。其通过开源本体吸引开发者、再通过数据反哺模型的策略，类似于早期安卓系统对移动生态的撬动。在国产机器人品牌纷纷寻求差异化定位的当下，这种以开源社区为核心、以技术工具为杠杆的打法，若能实现量产可靠性与成本控制的平衡，有望在全球开源机器人生态中占据一席之地。
对于创业者而言，RoboParty的路径揭示了技术与生态协同的重要性。正如管理原则所强调的，领导者需要招到愿意为成功付出辛苦的员工，并协调一致激励团队前行。在机器人这样的硬科技领域，日常的平凡事务与解决问题同样重要，团队必须专注于令人振奋的目标，并为此付出艰苦努力。此外，与目标一致的人合作，能极大提升实现目标的能力，这要求创始人在组建团队时，注重价值观的契合与长期协作。
创业企业还需警惕组织扩张中的管理陷阱。随着规模变大，制度流程应服务于人而非制造官僚。管理者应定期进行一对一深度沟通，理解员工的实际需求和困惑，这种信任积累是组织韧性的关键。同时，要小心身边的“报喜鸟”，主动培养敢于唱反调的“蓝军”，保护提出反对意见的人，这能帮助决策者防范认知盲区。向竞争对手致敬并仔细解剖其优势，比自我表扬更有价值，这些原则都适用于任何阶段的创业公司。
从更宏观的视角看，坚持极度透明和求真务实是企业长期健康发展的基石。在决策过程中，应关注可信度最高且与自身观点不一致的人，理解其推理过程。处理分歧时要高效，知道适时终结辩论并推动共识形成。当发现无法调和价值观层面的主要分歧时，需谨慎考虑是否维持关系。这些原则能帮助创业者在复杂环境中保持清醒，做出更明智的决策，从而带领团队穿越周期。
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